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2012/10/20 11:09:41
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溝通是人們獲取信息并在其指導下更加出色地進(jìn)行工作必經(jīng)的過(guò)程。良好的溝通不僅意味著(zhù)把自己的思想整理得井然有序并將其進(jìn)行適當的表述，使別人一聽(tīng)就懂，而且還要深入人心，促使聽(tīng)者全神貫注。 讓我們來(lái)了解一下良好溝通的好處： 1.能獲得更佳更多的合作； 2.能減少誤…
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2012/10/20 11:07:11
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1801年，意大利中部的小山谷。 很久很久以前，有兩位年輕人，一個(gè)叫柏波羅，一個(gè)叫布魯諾，他們是堂兄弟，都是雄心勃勃的，他們住在意大利的一個(gè)村子里。 兩位年輕人從小就是要好的伙伴。 他們都有雄心勃勃的夢(mèng)想。 他們常常沒(méi)完沒(méi)了地談?wù)摚谀骋惶臁⑼ㄟ^(guò)某種方…
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2012/10/20 10:13:03
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財務(wù)人員主要的工作就是營(yíng)運資金的管理與資金調度，本電子報提供讀者營(yíng)運資金管理的完整架構，同時(shí)對於現金調度與現金預算，是否應該給客戶(hù)信用交易等正確的慨念，以及存貨管理的基本工具，均有深入淺出的介紹。此外針對進(jìn)階者的需求，本電子報提供財務(wù)診斷的方法與案例，同時(shí)…
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2012/10/20 9:54:17
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那天是週末，春日的黃昏有新榨橙汁的顏色與氣息。老早說(shuō)好了要和朋友們去逛夜市，母親卻在下班的時(shí)候打來(lái)了電話(huà)，聲音裡是小女孩一般的歡欣雀躍： 「明天我們公司去踏青，你下班時(shí)幫我到提拉米蘇麵包坊買(mǎi)一袋椰蓉麵包，我帶著(zhù)中午吃。 「踏青？」我大吃一驚，「啊，你們還去踏…
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2012/10/20 9:31:09
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講師：王素蕓老師課程目的了解時(shí)間資源之獨特性，參考他人之價(jià)值體系，建構積極、正向的價(jià)值觀(guān)，邁向自我肯定的人生。這個(gè)課程中我們將：1、 認識何謂時(shí)間管理2、 分析自我的時(shí)間管理價(jià)值觀(guān)及分析他人的時(shí)間管理價(jià)值觀(guān)3、 參考他人的想法，以建構個(gè)人更積極正向的人生觀(guān)課程架…
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2012/10/20 9:25:02
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策略智慧與平衡計分卡的實(shí)用性結合為一，創(chuàng )造出一套全新的策略管理系統—「孫子計分卡」。這套系統從策略的制定與評估、轉化策略為行動(dòng)、策略執行的績(jì)效評量、到企業(yè)如何迎接未來(lái)挑戰，建構成一套嚴謹而周密的管理體系。「孫子計分卡」不僅增強孫子兵法在企業(yè)策略的實(shí)用性，同…
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2012/10/20 9:16:09
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帶人要帶心」的省思石滋宜/全球華人競爭力基金會(huì )董事長(cháng)常有人說(shuō)：「帶人就要帶心！」在於詮釋領(lǐng)導者必須懂得部屬的心理，才能夠引領(lǐng)著(zhù)他們。但有位年輕的老闆剛上任，由於承接家業(yè)，面對資歷比他年長(cháng)的員工，他明白現在威望不足以強勢領(lǐng)導，所以他就盡量取悅員工，希望能夠帶得…
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2012/5/3 9:44:18
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2012年4月26-29日在廈門(mén)國際會(huì )展中心展開(kāi)：十六屆海峽兩岸機械電子商品交易會(huì ) 廈門(mén)對臺進(jìn)出口商品交易會(huì )，廈門(mén)永宏亞得機電科技有限公司參加展覽，展位為B廳FB25-26號，永宏亞得全體員工誠邀廣大朋友蒞臨指導！ 跟廣大朋友報告下展會(huì )情況：4月26-27日展會(huì )開(kāi)始，先介紹下…
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2012/5/3 9:40:49
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2008/6/19 9:37:18
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上個(gè)月24號，我們公司與林榮信息一起進(jìn)行了為期兩天一夜的團隊拓展教育訓練。那天我們一大早就出發(fā)，隨關(guān)巴士發(fā)動(dòng)機的聲音與隊友們的歌聲高興的來(lái)到了目的地：集美后溪悅神農莊，到了悅神農莊的第一感覺(jué)，沒(méi)有了城市的喧鬧和工作的壓力，多了幾分田園氣息與輕松愉快的心情。通…
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2008/5/25 12:25:56
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2008年5月12日14時(shí)28分，四川汶川縣發(fā)生7.8級地震，震撼中華。截止目前，已經(jīng)有近萬(wàn)生命在瞬間流逝、數十萬(wàn)民眾情況不明、百萬(wàn)計群眾有家難歸。天雨不絕，災情仍在擴大中。巨大而突然的悲情，籠罩國人心頭。 災難當前，總理趕去了，軍隊上去了。災區人民需要一雙手，把他們…
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2007/10/20 12:15:41
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日前,永宏亞得機電公司年中工作會(huì )議在廈門(mén)勝利召開(kāi),公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、各辦事處負責人齊集一堂,共商公司大計. 本次會(huì )議回顧了05年全年和06年前四個(gè)月的銷(xiāo)售服務(wù)情況,總結了過(guò)去一年多的工作,并針對全年的目標和計劃制定了策略和方針,以更好地適應當前形勢和需要.為更…
